项目流程

项目流程的目标是让需求、实现、验证和交接都可追踪。即使是小任务，也应该留下能让别人复现的记录。

从任务到交付

开始前确认

问题	说明
目标是什么	例如跑通 demo、提升指标、完成接口、验证板卡
验收标准是什么	能运行、指标达到多少、是否需要上板、是否需要文档
输入是什么	数据、硬件、代码仓库、文档、接口定义
输出是什么	代码、报告、实验记录、截图、bitstream、模型权重
风险是什么	资源不足、环境不一致、设备不可用、数据权限

实验记录

每次实验至少记录：

• 日期和负责人。
• 代码版本或 commit。
• 数据版本或路径。
• 环境信息和关键依赖版本。
• 运行命令。
• 结果、截图、日志和结论。

建议在项目仓库里维护 experiments/ 或 docs/experiments/，不要只把记录留在聊天窗口。

Review

需要 Review 的内容包括：

• 新增功能代码。
• HDL 设计和接口变更。
• 重要脚本、自动化流程和数据处理逻辑。
• 对外报告、演示材料和关键图表。

Review 重点不是挑错，而是确认逻辑、可复现性、安全边界和后续维护成本。

交付标准

一个任务完成时，至少满足：

• 有可运行代码或可查看成果。
• 有运行命令、依赖和数据说明。
• 有验证证据，例如测试结果、仿真波形、截图、日志或指标。
• 已知问题写清楚，不能假装不存在。
• 需要别人继续接手时，有交接说明。